A. 提前
B. 檢查
C.采購(gòu)
D.生產(chǎn)
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A.訂貨點(diǎn)
B.訂貨周期
C.訂貨批量
D.訂貨成本
A.倉(cāng)庫
B.庫存物料
C.生產(chǎn)過程
D.采購(gòu)活動(dòng)
A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.車間作業(yè)控制
D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃
A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)
B.供應(yīng)商信息
C.供應(yīng)商選擇
D.供應(yīng)商采購(gòu)
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
B.應(yīng)收/付管理
C.管理會(huì)計(jì)
D.總賬管理
最新試題
制造飛機(jī)、船舶等企業(yè)適用的生產(chǎn)方式是（）。
物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。
面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。
在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息，主要包括的內(nèi)容有（）。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
（）是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表
（）是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。
（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成
有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。
豐田公司關(guān)于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。