實(shí)驗(yàn)資料：2013-2-21 計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)休閑椅，向“佳佳工業(yè)”和“標(biāo)致家具”進(jìn)行詢(xún)價(jià)；詢(xún)價(jià)結(jié)果：“佳佳工業(yè)”的分量計(jì)價(jià)要求：數(shù)量100以上且200以下單價(jià)為90，200以上單價(jià)80；“標(biāo)致家具”休閑椅單價(jià)為130，無(wú)分量計(jì)價(jià)。
同一天采購(gòu)人員向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，主管人員進(jìn)行審核，決定從“佳佳工業(yè)”購(gòu)買(mǎi)休閑椅50支，含稅單價(jià)120；由采購(gòu)人員錄入請(qǐng)購(gòu)單。
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在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息，主要包括的內(nèi)容有（）。
（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。
（）是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開(kāi)始到工作結(jié)束的時(shí)間，該概念的提出主要針對(duì)“需求”提出的。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門(mén)的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
下列屬于ERP計(jì)劃體系的有（）
（）是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷(xiāo)的系統(tǒng)，它輸入了預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之后，就能對(duì)分銷(xiāo)所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃
采購(gòu)計(jì)劃管理用于采購(gòu)計(jì)劃的形成管理，主要包括（）等。
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中核心流程包括（）。
面向流程的類(lèi)規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。
從市場(chǎng)上采購(gòu)加來(lái)的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒(méi)有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱(chēng)為（）。