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實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有（）
（）是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預(yù)測數(shù)據(jù)之后，就能對(duì)分銷所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃
1995年2月，CIMdata公司總裁Ed Miller曾對(duì)PDM做出如下的定義：PDM技術(shù)是一項(xiàng)用來管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)，其中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括（）
具體來說，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對(duì)比、成本報(bào)告與分析等
采購計(jì)劃管理用于采購計(jì)劃的形成管理，主要包括（）等。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
傳統(tǒng)采購中存在的主要問題有（）。
從市場上采購加來的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為（）。
有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。
豐田公司關(guān)于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。