A.非政府組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域
B.政治領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域
D.行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域
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A.領(lǐng)導(dǎo)體制
B.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
C.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
A.法表儒里
B.互相對(duì)立
C.儒表法里
D.水火不容
A.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)體制
A.親緣關(guān)系
B.夫妻關(guān)系
C.學(xué)緣關(guān)系
D.地緣關(guān)系
A.分權(quán)事業(yè)部制
B.咨詢機(jī)構(gòu)
C.總裁辦公室
D.政策研究室
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權(quán)力,他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長(zhǎng),以及促使這些成長(zhǎng)的組織系統(tǒng),他們鼓勵(lì)下屬的價(jià)值觀認(rèn)同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動(dòng)向他人服務(wù)。
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有()
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益,強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺(jué)性,但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
拉斯韋爾出版的《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對(duì)傳播過(guò)程進(jìn)行了剖析,明確提出了傳播過(guò)程及其五個(gè)基本構(gòu)成要素。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()
思想道德修養(yǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的,領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()