A.項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率（IRR）為15%
B.項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率高于資本成本
C.項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率超過凈現(xiàn)值
D.項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零
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A.冰淇淋廣商用于生產(chǎn)的奶油
B.汽車制造商的銷售傭金
C.冰淇淋廠商的廠房資產(chǎn)稅
D.汽車廠商使用的皮帶
A.價(jià)內(nèi)稅
B.單價(jià)
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
A.投資回收期
B.內(nèi)部報(bào)酬率
C.凈現(xiàn)值
D.獲利指數(shù)
A.經(jīng)理判斷法
B.因果分析法
C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D.趨勢(shì)分析法
A.購(gòu)銷業(yè)務(wù)未按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來作價(jià)
B.提供勞務(wù)，未按照獨(dú)立企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來收取勞務(wù)費(fèi)用
C.融通資金所支付的利息，超過同類業(yè)務(wù)的正常利率
D.轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，未按照獨(dú)立企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來作價(jià)
最新試題
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)
企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”？（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
一個(gè)配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）