A.冰淇淋廣商用于生產(chǎn)的奶油
B.汽車制造商的銷售傭金
C.冰淇淋廠商的廠房資產(chǎn)稅
D.汽車廠商使用的皮帶
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A.價(jià)內(nèi)稅
B.單價(jià)
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
A.投資回收期
B.內(nèi)部報(bào)酬率
C.凈現(xiàn)值
D.獲利指數(shù)
A.經(jīng)理判斷法
B.因果分析法
C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D.趨勢(shì)分析法
A.購(gòu)銷業(yè)務(wù)未按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)作價(jià)
B.提供勞務(wù)，未按照獨(dú)立企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來(lái)收取勞務(wù)費(fèi)用
C.融通資金所支付的利息，超過(guò)同類業(yè)務(wù)的正常利率
D.轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，未按照獨(dú)立企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來(lái)作價(jià)
A.控制空間大的稅種
B.各類稅收優(yōu)惠政策
C.稅法授權(quán)的選擇和稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁
D.稅法灰色地帶及執(zhí)法缺陷
最新試題
沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過(guò)程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）