A.當期銷售金額÷當期客流量
B.當期利潤÷當期銷售金額
C.當期客流量×當期利潤
D.當期利潤÷當期客流量
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A.促銷方案
B.設(shè)備設(shè)施
C.宣傳物料
D.會員促銷
A.該油品庫存減少
B.該油品銷售量發(fā)生變化
C.該油品質(zhì)量發(fā)生變化
D.該油品的銷售成本增加
A.目標市場
B.現(xiàn)有市場
C.未成熟市場
D.細分市場
A.99%以上
B.78%
C.83%
D.73%
A.區(qū)域市場
B.目標市場
C.消費者市場
D.產(chǎn)品市場
最新試題
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
加油站盈利能力指標稅前利潤的計算公式是()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()