您可能感興趣的試卷
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A.選拔人員時,保證所挑選的人員具有團隊所需的業(yè)務(wù)和溝通技能
B.明確團隊的目標(biāo),保證目標(biāo)對團隊成員具有足夠的吸引力
C.進(jìn)行高強度的團隊建設(shè),確保團隊協(xié)調(diào)性
D.確保團隊成員了解團隊的動作方式
A.在團隊工作中互謙互讓
B.留意那些仍在觀望的成員,鼓勵參與
C.尋找機會與需要鼓勵的成員共處
D.在組建團隊時即表明每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分
A.把握時機
B.靈活性
C.自我克制
D.維護團隊利益
最新試題
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的()
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是()。
高層管理者主要是對整個團隊組織負(fù)責(zé),其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團隊目標(biāo)的特點是()。
團隊處在成立期時,團隊成員表現(xiàn)出來的特征是()。
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采取()方式。
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。
職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()