A.系統(tǒng)全面性
B.簡明科學性
C.穩(wěn)定可比性
D.靈活可操作性
E.距離相近性
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A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.成本分析法
E.神經網絡算法
A.自上而下
B.自下而上
C.自左而右
D.自右而左
E.從中間到兩頭
A.穩(wěn)定的供應鏈
B.動態(tài)的供應鏈
C.平衡的供應鏈
D.傾斜的供應鏈
E.推動式供應鏈
A.過分依賴某個合作伙伴的結果可能是災害性的。
B.合作伙伴關系可能收到團隊中強勢群體的控制。
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風險使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機會主義行為
A.職能獨立階段
B.職能集成階段
C.內部集成階段
D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
最新試題
()是存在于電子商務市場中的中介,與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網絡中介運作于虛擬的互聯(lián)網環(huán)境中。
電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為,是一種面對面的交易形式。
基于戰(zhàn)略伙伴關系的采購方式為解決()創(chuàng)造了條件。
供應契約參數(shù)的類型包括()。
CPFR實施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應鏈相互作用。
BPR是在打破原來()的基礎上,按業(yè)務流程或按具體任務來重新組合。
供應鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務交往和協(xié)作的()。
供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內部。
基于供應鏈的采購管理中,買方與賣方需要反復協(xié)商以確定交易成本。
應用條形碼技術,可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等,減少居高不下的人為出錯率,把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。