A.供應(yīng)商—制造商
B.零售商—供應(yīng)商
C.分銷售—供應(yīng)商
D.制造商—分銷商
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A.領(lǐng)導(dǎo)
B.用戶
C.企業(yè)員工
D.售貨員
A.中心化
B.非中心化
C.混合式
D.集中式
A.一般
B.戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)術(shù)
D.普通
A.集中式
B.分布式
C.分層式
D.集成式
A.供應(yīng)鏈
B.流程
C.企業(yè)
D.社會
最新試題
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。
供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價(jià)與選擇的步驟包括（）。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。
業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。
從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進(jìn)行決策時，便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過程中（）開始的那一點(diǎn)。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。