判斷題隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得企業(yè)與企業(yè)之間的競爭與合作的界限、時(shí)間和地點(diǎn)的界限、信息的界限變得越來越清晰。
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業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。
題型:判斷題
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價(jià)與選擇的步驟包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值,回購的效率會(huì)降低。
題型:判斷題
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
題型:單項(xiàng)選擇題
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量,即移庫銷售,導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
題型:判斷題
供應(yīng)鏈管理是()管理模式的代表。
題型:單項(xiàng)選擇題
CPFR實(shí)施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
題型:單項(xiàng)選擇題
VMI的局限性包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
客戶定單分離點(diǎn)(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客戶訂單完成過程中()開始的那一點(diǎn)。
題型:單項(xiàng)選擇題