A.全面性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.靜態(tài)性
E.創(chuàng)新性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用戶成本
B.供應(yīng)成本
C.制造成本
D.銷售成本
E.用戶價值
A.移動成本
B.持有成本
C.時間成本
D.機會成本
A.合作
B.集成
C.共享
D.分工
A.供應(yīng)商
B.制造商
C.各方
D.一方
A.邁克爾·波特
B.克里斯托夫
C.西澤修
D.德魯克
最新試題
協(xié)同計劃、預(yù)測和補給通過()來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準確度,最終達到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量,即移庫銷售,導致第二年制定的銷售指標偏高。
供應(yīng)契約中的激勵方式包括()
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時,便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
VMI的局限性包括()。
應(yīng)用條形碼技術(shù),可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等,減少居高不下的人為出錯率,把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。
()是存在于電子商務(wù)市場中的中介,與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
根據(jù)供應(yīng)鏈的(),可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。