A.整體性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.配合組織構(gòu)架原則
D.重點例外報告原則
E.內(nèi)容簡明相關(guān)原則
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A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.集成
C.可見度
D.供應(yīng)管理
E.合同履行
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制
C.提前期管理
D.庫存控制和在制品管理
E.生產(chǎn)計劃制定
A.供應(yīng)商成本
B.制造商成本
C.分銷商成本
D.零售商成本
E.顧客成本
A.快速反應(yīng)
B.有效客戶反應(yīng)
C.商品分類管理
D.企業(yè)資源計劃管理
E.質(zhì)量管理
A.增加
B.減少
C.不變
D.變化
最新試題
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用()手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。
供應(yīng)契約中的激勵方式包括()
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
E–供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是()。
緩解物料齊套比率差的方法是()。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進(jìn)行決策時,便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為,是一種面對面的交易形式。
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值,回購的效率會降低。