A.更新項目風(fēng)險登記冊并確保項目按計劃進行
B.執(zhí)行相關(guān)方分析以獲得對該計劃的共識
C.尋求項目發(fā)起人對批準項目計劃的支持
D.提出變更請求，更新項目范圍，以滿足相關(guān)方的期望
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量測量指標
B.過程分析
C.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量核對單
D.過程決策程序平圖（PDPC）
項目經(jīng)理得知，由于供應(yīng)商的延誤，任務(wù)Ⅰ應(yīng)該在任務(wù)H開始10天后開始。項目經(jīng)理生成一個網(wǎng)絡(luò)圖，其中每個任務(wù)有三天的持續(xù)時間，并重新評估關(guān)鍵路徑。新的關(guān)鍵路徑是什么？（）
A.H-I-J
B.A-B-C-D-E
C.H-F-G
D.H-C-D-E
A.查閱相關(guān)方登記冊
B.審查項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
C.邀請該高級經(jīng)理參加下一次項目會議
D.審查溝通管理計劃
A.修訂范圍管理計劃
B.分析工作績效信息
C.使用基本質(zhì)量工具
D.更新質(zhì)量管理計劃
A.流程圖
B.質(zhì)量核對單
C.質(zhì)量管理和控制
D.因果圖
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）