A.績(jī)效的低下性
B.地位的重要性
C.落實(shí)的可行性
D.技術(shù)的落后性
E.任務(wù)的緊迫性
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A.取消
B.合并
C.完善
D.重組
E.簡(jiǎn)化
A.何人產(chǎn)生
B.何人發(fā)現(xiàn)
C.何人解決
D.應(yīng)該由誰(shuí)解決
E.為何由他解決
A.不合理的現(xiàn)象
B.不均勻的地方
C.不節(jié)省的環(huán)節(jié)
D.不安全的工藝
E.不明白的操作
A.物質(zhì)壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命
A.初期磨損期
B.劇烈磨損期期
C.正常磨損期
D.磨損故障期
最新試題
各生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的布置不應(yīng)遵循復(fù)合流向原則。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)的()高度復(fù)核。
產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是購(gòu)買者數(shù)量多,購(gòu)買規(guī)模小。
泰勒被譽(yù)為科學(xué)管理之父,法約爾被譽(yù)為管理理論之父,()被譽(yù)為組織理論之父。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書(shū)中,把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)有提高營(yíng)銷效率,降低成本,延伸市場(chǎng),該進(jìn)環(huán)境()
在ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中,ISO9001質(zhì)量體系是設(shè)計(jì)、()、()、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)包括德?tīng)柗品āⅠR爾可夫模型、時(shí)間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。
一般而言,工作總費(fèi)用中的間接費(fèi)用將隨工期的延長(zhǎng)而增加。
全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。