填空題人員作業(yè)平衡效率分析首先要對作業(yè)人員工作時間進行觀測,然后對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總,利用(),進行人員作業(yè)時間的平衡分析。
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批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
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為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
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精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
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看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
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精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
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OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
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從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
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