A.企業(yè)經(jīng)營狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來發(fā)展趨勢咨詢
D.企業(yè)質(zhì)量管理咨詢
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A.需求評(píng)估
B.項(xiàng)目論證
C.實(shí)施評(píng)估
D.成本效益
E.效果評(píng)估
A.早期判斷
B.深層剖析
C.去偽存真
D.多因原則
E.原因關(guān)聯(lián)
A.引入和培育新的業(yè)務(wù)
B.改變薪酬政策
C.引入新的競爭理念、工作理念
D.改變價(jià)值認(rèn)識(shí)
E.改變思維模式
A.方向牽引
B.走向融棄
C.優(yōu)勢復(fù)制
D.與時(shí)俱進(jìn)
E.客戶參與
A.課外閱讀
B.小組分享
C.課堂討論
D.咨詢報(bào)告
E.嘉賓講座
最新試題
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()