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A.生產(chǎn)經(jīng)營成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營效益分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營消耗分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營利潤率分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營資金占用分析
A.國家有關(guān)勞動人事制度的改革和政策
B.勞動力市場和人力市場發(fā)育情況
C.企業(yè)人力資源開發(fā)能力
D.企業(yè)人力資源開發(fā)的投資水平
E.社會保障制度的建立和完善情況
A.質(zhì)量特性分析法
B.質(zhì)量指標(biāo)分析法
C.質(zhì)量管理分析法
D.質(zhì)量體系分析法
E.質(zhì)量成本分析法
A.產(chǎn)品設(shè)計期
B.產(chǎn)品投入期
C.產(chǎn)品成長期
D.產(chǎn)品成熟期
E.產(chǎn)品衰退期
最新試題
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
簡述企業(yè)變革的類型。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點的是（）
簡述診斷階段常見的分析方法。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認真做好的準(zhǔn)備。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。