A.咨詢機(jī)能
B.診斷機(jī)能
C.生存機(jī)能
D.發(fā)展機(jī)能
E.行政機(jī)能
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A.競爭企業(yè)的工作作風(fēng)
B.咨詢顧問與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
C.咨詢課題的性質(zhì)
D.客戶企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系
E.客戶的要求
A.產(chǎn)品質(zhì)量咨詢
B.材料供應(yīng)咨詢
C.戰(zhàn)略發(fā)展咨詢
D.工藝質(zhì)量咨詢
E.質(zhì)量管理工作咨詢
A.行為識(shí)別系統(tǒng)
B.觀念識(shí)別系統(tǒng)
C.視覺識(shí)別系統(tǒng)
D.理念識(shí)別系統(tǒng)
A.財(cái)務(wù)能力狀況
B.短期支付能力狀況
C.長期支付能力狀況
D.經(jīng)營能力狀況
A.同類包裝策略
B.異類型包裝策略
C.等級包裝策略
D.復(fù)用包裝策略
最新試題
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡述企業(yè)變革的類型。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()