多項選擇題戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個方面考慮()

A.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略運行的良好程度
B.客戶的資源優(yōu)勢和劣勢,外部的機會和威脅
C.客戶的競爭地位如何
D.客戶的價格和成本是否具有競爭性
E.客戶面臨的戰(zhàn)略問題是什么


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1.多項選擇題戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括()

A.注意資料的審核與判定
B.注意對資料范圍的把握
C.注意與企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通
D.注意聽取客戶的意見
E.考慮收集資料的必要性和成本

2.多項選擇題戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()

A.品牌將成為競爭優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競爭將更加激烈
C.本土化趨勢在戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中的地位將越來越明顯
D.企業(yè)形象塑造成為一大亮點
E.戰(zhàn)略咨詢績效評價越來越重要

3.多項選擇題戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()

A.初創(chuàng)期
B.轉(zhuǎn)折期
C.發(fā)展期
D.變革增長期
E.緩慢衰退期

4.多項選擇題造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的,主要有()

A.戰(zhàn)略制定過程中資料收集的范圍過小,缺乏全面性或使用了不準確甚至是錯誤的資料
B.戰(zhàn)略制定程序混亂,出現(xiàn)諸如先定目標,再找論據(jù)的錯誤做法
C.戰(zhàn)略制訂過程中對資料的應用不全,分析失當
D.戰(zhàn)略制定的方式欠妥,不廣泛征求意見,閉門造車
E.戰(zhàn)略制定者素質(zhì)較差,業(yè)務能力低,不能對企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟活動的變化做出正確的判斷

5.多項選擇題能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應包含如下哪些內(nèi)容()

A.企業(yè)的性質(zhì)、主要的經(jīng)營產(chǎn)品和服務項目
B.企業(yè)職工的工資水平和福利狀況,以及企業(yè)對社會的貢獻等
C.企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、營業(yè)總額、利潤總額和利潤水平、市場占有率
D.目標市場及市場定位
E.企業(yè)組織形式和管理水平