A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
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A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
A.施工進度計劃
B.施工技術指標
C.施工經(jīng)濟指標
D.人力安排計劃
A.即使在施工過程中設計發(fā)生變更,也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設計全部完成后開始招標,建設周期可能較長
C.業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大
A.技術方案的初步設計與論證
B.項目效益分析
C.項目融資方案的深化分析
D.實施期組織總體方案
最新試題
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是()
()帶有成本戰(zhàn)略的性質,是項目投標階段商務標書的基礎。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。