A.外部環(huán)境分析
B.組織資源分析
C.組織結(jié)構(gòu)分析
D.組織文化形式
E.社會(huì)環(huán)境分析
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A.維系整體性的作用
B.認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化的作用
C.行為定向性的作用
D.惰性作用
A.目標(biāo)沖突
B.認(rèn)識(shí)沖突
C.情感沖突
D.行為沖突
A.縱向寄生型
B.縱向共棲型
C.橫向進(jìn)取型
D.橫向防守型
A.立體構(gòu)成合理
B.自我適應(yīng)
C.協(xié)調(diào)穩(wěn)定
D.職權(quán)分明
E.高效性
A.群體感應(yīng)功能
B.群體互補(bǔ)功能
C.群體效率放大功能
D.群體自調(diào)節(jié)與自組織功能
最新試題
表?yè)P(yáng)時(shí)要()才有說(shuō)服力,才能達(dá)到表?yè)P(yáng)的目的。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作場(chǎng)所應(yīng)穿著()。
俗話說(shuō)“人要站有站相,坐有坐相”,每個(gè)人都要留意自己的行為舉止,領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者()的重要性。
下列不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)者主要責(zé)任的是()。
漸進(jìn)批評(píng)法
三國(guó)演義中,劉備“三顧茅廬”是領(lǐng)導(dǎo)者()人才觀的最好典故。
關(guān)于人才的概念,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
由于()的不同,進(jìn)而產(chǎn)生不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類(lèi)型。
農(nóng)民起義將領(lǐng)朱元璋每到一地,都貼出“招賢榜”,公開(kāi)聲明“賢人君子,有能相從立功者,吾禮用之”。朱元璋采用了()的選才方法。
19世紀(jì)30年代,美國(guó)的莫爾斯在發(fā)明有線電報(bào)時(shí),收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號(hào)放大站,成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問(wèn)題。這是一個(gè)典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。