A.庫存管理
B.倉庫管理
C.運(yùn)輸管理
D.銷售管理
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A.提高顧客價(jià)值,增加競爭優(yōu)勢
B.降低物料成本,增加企業(yè)效益
C.改善環(huán)境行為,塑造企業(yè)形象
D.提高設(shè)備使用效率
A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定化、標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化
B.防止“過量制造”和“過量運(yùn)送”
C.看板自動微調(diào),能適應(yīng)市場和廠內(nèi)生產(chǎn)動態(tài)變化
D.看板能反映出生產(chǎn)過程的基本狀況
A.采購的性質(zhì)
B.供應(yīng)商與此次采購對于買方公司的重要性
C.供應(yīng)商的營銷與銷售戰(zhàn)略
D.供應(yīng)商的規(guī)模
A.外部客戶服務(wù)審計(jì)
B.內(nèi)部客戶服務(wù)審計(jì)
C.識別潛在的改進(jìn)方法和機(jī)會
D.確定客戶服務(wù)水平
A.保護(hù)產(chǎn)品
B.提高效率
C.信息傳遞
D.增加重量
最新試題
從經(jīng)濟(jì)意義上看,回收物流有助于企業(yè)降低物料成本,增加效益。
如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”,說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。
整個物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系()
下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)過程的有()
供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。
采購物流過程主要包括下列()過程。
定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響,因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準(zhǔn)確。
下列屬于采購管理內(nèi)容的有()
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸,這樣因運(yùn)輸距離長、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。