A.質(zhì)量指標(biāo)
B.供應(yīng)指標(biāo)
C.經(jīng)濟指標(biāo)
D.服務(wù)指標(biāo)
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A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合布置
D.固定布置
A.效率性目標(biāo)
B.經(jīng)濟性目標(biāo)
C.適應(yīng)性目標(biāo)
D.速度性目標(biāo)
A.功能設(shè)計
B.式樣設(shè)計
C.生產(chǎn)設(shè)計
D.包裝設(shè)計
A.庫存管理
B.倉庫管理
C.運輸管理
D.銷售管理
A.提高顧客價值，增加競爭優(yōu)勢
B.降低物料成本，增加企業(yè)效益
C.改善環(huán)境行為，塑造企業(yè)形象
D.提高設(shè)備使用效率
最新試題
從經(jīng)濟意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。
逆向物流主要有：集中性、快速性等特點。
定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準(zhǔn)確。
額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。
訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進(jìn)貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。
整個物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）
企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。
正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。