A.功能設(shè)計(jì)
B.式樣設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
D.包裝設(shè)計(jì)
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A.庫(kù)存管理
B.倉(cāng)庫(kù)管理
C.運(yùn)輸管理
D.銷售管理
A.提高顧客價(jià)值,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.降低物料成本,增加企業(yè)效益
C.改善環(huán)境行為,塑造企業(yè)形象
D.提高設(shè)備使用效率
A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定化、標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化
B.防止“過(guò)量制造”和“過(guò)量運(yùn)送”
C.看板自動(dòng)微調(diào),能適應(yīng)市場(chǎng)和廠內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化
D.看板能反映出生產(chǎn)過(guò)程的基本狀況
A.采購(gòu)的性質(zhì)
B.供應(yīng)商與此次采購(gòu)對(duì)于買方公司的重要性
C.供應(yīng)商的營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略
D.供應(yīng)商的規(guī)模
A.外部客戶服務(wù)審計(jì)
B.內(nèi)部客戶服務(wù)審計(jì)
C.識(shí)別潛在的改進(jìn)方法和機(jī)會(huì)
D.確定客戶服務(wù)水平
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。
從一般意義上講,物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。
閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了()
如果生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”,說(shuō)明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。
下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)過(guò)程的有()
在某些情況下,企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
下列屬于采購(gòu)管理內(nèi)容的有()
下列屬于MRP計(jì)劃的工作步驟的有()
整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系()
從社會(huì)意義上看,回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。