判斷題控制計(jì)劃是要求在生產(chǎn)階段的各道工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控。
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最新試題
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。
題型：判斷題
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
題型：判斷題
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
題型：判斷題
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項(xiàng)目輸入的內(nèi)容。
題型：判斷題
一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）
題型：多項(xiàng)選擇題
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計(jì)劃內(nèi)；參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
題型：判斷題
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
題型：判斷題
APQP包括四個階段、五個里程碑。
題型：判斷題
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
題型：多項(xiàng)選擇題
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。
題型：判斷題