多項選擇題危機對于一個組織和政府來說,可能是災(zāi)難,也可能是轉(zhuǎn)機。相對于行政組織的日常工作來說,突發(fā)事件實屬意料之外之事。危機的到來,破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài),迫使其重新進行抉擇,挽回損失,樹立新形象。因此,當危機到來之時,作為領(lǐng)導者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對,要善于駕御危機,要把危機有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯霓D(zhuǎn)機,這要求領(lǐng)導者既要敢于負責又要大智大勇,具有多方面危機決策的素質(zhì)與能力。現(xiàn)階段領(lǐng)導需要處理的突發(fā)事件有()。
A.重大自然災(zāi)害
B.重大交通事故
C.社會群體性問題
D.一般偷竊行為
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最新試題
領(lǐng)導平衡可以等同于領(lǐng)導協(xié)調(diào)。
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提升領(lǐng)導績效途徑中的尋求良好的組織運行機制需要做到()。
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領(lǐng)導體制變革與完善的重要性和必要性不包括()。
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領(lǐng)導環(huán)境越是具有不確定性,利用的風險就越大。
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只有當顯性的民主權(quán)力、民主制度和民主作風為行政領(lǐng)導者接受并產(chǎn)生相應(yīng)的行為目的和主觀價值取向時,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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在領(lǐng)導工作中,由于各種主觀方面的原因,各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進度和質(zhì)量必然存在差異。
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如何在決策運籌中實現(xiàn)決策民主化,是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。
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樹立適中的目標是激勵的基點,其是靜態(tài)的。
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