單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告說,項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)為1.15,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.7,項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理修改工作范圍,以確保成本績(jī)效指數(shù)為1.0時(shí)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)也為1.0,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.修改工作范圍并更新項(xiàng)目章程
B.修改工作范圍并更新范圍管理計(jì)劃
C.審查進(jìn)度管理計(jì)劃,并評(píng)估范圍變更的影響
D.提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求并執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程


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4.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)利用最新技術(shù)完成的新產(chǎn)品的原型,在測(cè)試期間,產(chǎn)品不符合性能規(guī)格,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與項(xiàng)目發(fā)起人協(xié)商更新性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析,找出原因
C.向變更控制委員會(huì)提交偏差請(qǐng)求
D.通知發(fā)起人,并實(shí)施糾正措施

5.單項(xiàng)選擇題隨著項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目經(jīng)理注意到每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議已偏離會(huì)議預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么處理該問題?()

A.修改會(huì)議的頻率,切題,遵守時(shí)間限制
B.增加參會(huì)人數(shù),控制會(huì)議時(shí)間,提前準(zhǔn)備和分發(fā)聲明會(huì)議目的的議題和大綱
C.控場(chǎng)、準(zhǔn)備和分發(fā)聲明會(huì)議目的的議題和大綱,營(yíng)造舒服的氛圍
D.邀請(qǐng)合適的參與人,控制時(shí)間,調(diào)整會(huì)議時(shí)間,同意舒適的分歧