單項(xiàng)選擇題按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工過(guò)程必須保證施工全過(guò)程記錄具有（）。

A.可追溯性
B.可重查性
C.可對(duì)比性
D.可實(shí)施性


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1.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)應(yīng)（）及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告。

A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過(guò)程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷，則以下哪個(gè)情形（）可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

4.單項(xiàng)選擇題組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

最新試題

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

題型：判斷題

工程變更的原因一般主要有（）方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決。審核員問(wèn)相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒(méi)有什么好辦法，所以也一直沒(méi)有答復(fù)?！?/p>

題型：?jiǎn)柎痤}

某施工承包項(xiàng)目的3號(hào)和6號(hào)樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施，只是沒(méi)有留下記錄。

題型：?jiǎn)柎痤}

施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>

題型：多項(xiàng)選擇題

取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。

題型：判斷題

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn)：“一次驗(yàn)收經(jīng)過(guò)策劃嗎？”?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次，節(jié)約了不少成本”。

題型：?jiǎn)柎痤}

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志記錄顯示：“XX年1月11日零上2度，現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問(wèn)：“是否采取了冬季施工措施？”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說(shuō)：“是否采取措施記不清了，但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。

題型：?jiǎn)柎痤}