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A.非施工單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題
B.工期未按期交工
C.屬于保修書中約定的保修范圍
D.工程價款結(jié)算完畢
A.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
B.設(shè)計單位或監(jiān)理單位
C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或監(jiān)理單位
D.施工單位或建設(shè)單位
A.增加工程造價總額
B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動
C.增加工程內(nèi)部裝修
D.改變建筑工程局部使用功能
A.進(jìn)行招標(biāo)備案
B.編制投標(biāo)文件
C.進(jìn)行資格預(yù)審
D.確定投標(biāo)目標(biāo)
最新試題
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()
施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進(jìn)行了走訪,在短時間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項目施工責(zé)任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗收合格了”。
施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的,并且天天有記錄。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號樓六層混凝土澆筑,一直沒有按照規(guī)定對施工配合比進(jìn)行調(diào)整,施工員說:“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實驗室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒多大影響,所以從未調(diào)整?!?/p>
工程變更的原因一般主要有()方面。
某施工承包項目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修,但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實施,只是沒有留下記錄。
有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程說法正確的是()。