A.免下車餐館
B.網(wǎng)絡(luò)搜索引擎
C.多媒體播放器
D.液晶及等離子電視
E.360管家
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A.競(jìng)爭(zhēng)的輸出
B.事實(shí)上精確的度量單位往往是無法得到的
C.質(zhì)量穩(wěn)定
D.勞動(dòng)力規(guī)模
E.所使用的設(shè)備類型
A.JIT生產(chǎn)方式
B.全球熱點(diǎn)
C.供應(yīng)鏈合作
D.大規(guī)模定制
E.以上都是
A.單位成本
B.倉儲(chǔ)能力
C.生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間安排
D.客戶交互
E.教學(xué)知識(shí)
A.12%
B.40%
C.66%
D.79%
E.90%
A.部件標(biāo)準(zhǔn)化
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.流水線操作
D.科學(xué)管理
E.工業(yè)操作效率的研究分析
最新試題
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是()
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是()