A.活動定義
B.活動驗(yàn)證
C.活動排序
D.活動工期估計
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A.一個正式的,經(jīng)過批準(zhǔn)的文件,用來指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達(dá)的一份授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結(jié)構(gòu)的文件
D.要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性描述
A.變更請求
B.績效報告
C.工作結(jié)果
D.附加計劃
A.范圍規(guī)劃
B.啟動
C.范圍變更控制
D.范圍定義
A.識別每個WBS元素所在的層次
B.識別配置管理里程碑
C.估計WBS元素的成本
D.提供項(xiàng)目判斷
A.以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個項(xiàng)目不可能得到的利益的一組項(xiàng)目
B.許多分為可管理元件的子項(xiàng)目,使一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保完成所需要的結(jié)果
C.由項(xiàng)目干系人開發(fā)的項(xiàng)目計劃
D.項(xiàng)目管理用于確保項(xiàng)目完成的框架
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()