A.采購的打分模型
B.財(cái)務(wù)的效益成本比率
C.多目標(biāo)程序設(shè)計(jì)算法
D.主觀的以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的模擬分析
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你可能感興趣的試題
A.降低范圍變更的可能性
B.增加范圍控制的效果
C.降低成本超支的可能性
D.增加成本控制的效果
A.天氣的影響
B.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
C.勞資談判
D.預(yù)期的員工指定
A.問題解決
B.強(qiáng)迫
C.撤退
D.妥協(xié)
A.活動定義
B.活動驗(yàn)證
C.活動排序
D.活動工期估計(jì)
A.一個正式的,經(jīng)過批準(zhǔn)的文件,用來指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達(dá)的一份授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結(jié)構(gòu)的文件
D.要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性描述
最新試題
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()