單項選擇題為確保所有的提議項目在組織中都得到平等的考慮,你認為可以使用收益測量方法或約束優(yōu)化方法。所有下列都是項目選擇的收益測量方法的例子,除了:()
A.收益成本比率
B.回收期
C.經濟模型
D.多目標程序設計
您可能感興趣的試卷
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1.單項選擇題在工作周中包括的非工作天數(shù)的時間段稱為:()
A.消失的時間
B.工期
C.工作量
D.掙得的時間
2.單項選擇題如果一項商業(yè)投資有60%的機會賺取200萬美元,也有20%的可能損失150萬美元,則這項投資的預期貨幣價值是多少?()
A.-$50000
B.$300000
C.$500000
D.$900000
3.單項選擇題項目干系人管理的主要目的是:()
A.識別項目的所有潛在客戶來確保完成需求分析
B.通過制定對已知的項目干系人的反應表來關注對項目的批評
C.積極減少可能會嚴重影響項目的項目干系人活動
D.在進度和成本超越限度的情況下建立商業(yè)信譽
4.單項選擇題下列哪一項工具用于項目管理收尾?()
A.項目檔案
B.項目產品的文檔化
C.績效報告的方法
D.采購審計
5.單項選擇題下列哪一項因素最不影響團隊建設?()
A.錯誤的項目概念
B.高層管理不支持
C.陷于困境的一個項目
D.項目組成員的補償
最新試題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題
要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內容是()
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經歷哪些階段()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題