A.同時利用制造人才和購買人才兩種策略應對人才供求兩個方面的風險，并保持適當的平衡
B.適應人才需求的不確定性，大規(guī)模、少批次地培養(yǎng)人才
C.降低人才開發(fā)風險，提高人才開發(fā)的投資回報率
D.通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發(fā)投資
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A.人力資源管理職能的注意力主要集中在日常的行政事務性管理活動上
B.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃職能部門自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實施或落地
C.戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的聯系建立在持續(xù)互動基礎之上，而不是有一定先后順序的單方向推進過程
D.在整個戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中都將人力資源問題考慮在內，戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能的整合是按照三個步驟的順序先后發(fā)生的
A.領導-成員交換理論
B.路徑-目標理論
C.特質理論
D.權變理論
近年來，F公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數據。公司發(fā)現，進行人力資源供給預測時，利用轉移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關職位的人員來源情況，為人員供給預測以及采取相應的舉措提供依據。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉移矩陣表。
A.努力降低該職位員工的流失率
B.加快見習銷售員的培訓和成長力度
C.擴大對該類員工的外部招募規(guī)模
D.縮短工作
近年來，F公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數據。公司發(fā)現，進行人力資源供給預測時，利用轉移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關職位的人員來源情況，為人員供給預測以及采取相應的舉措提供依據。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉移矩陣表。
A.凍結雇用
B.鼓勵提前退休
C.對部分員工降級
D.對員工降薪
近年來，F公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數據。公司發(fā)現，進行人力資源供給預測時，利用轉移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關職位的人員來源情況，為人員供給預測以及采取相應的舉措提供依據。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉移矩陣表。
A.生產管理
B.廠長助理
C.銷售代表
D.行政事務
最新試題
下列關于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點的說法，錯誤的是（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設，強化雙方協商代表的業(yè)務培訓，幫助雙方協商代表提高政策水平和協商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中（）的內容。
一項人員甄選測試要想具有較好的內容效度，通常必須滿足的條件是（）。
小張傷口出現感染，需要延長停工留薪期時，應（）。
根據《職業(yè)分類大典》，關于社會生產服務和生活服務人員的說法，正確的是（）。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動是（）。
下列關于人力資源外包與離岸經營的說法，錯誤的是（）。
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
關于結構化面試特點的說法，正確的是（）。
下列關于年薪制的說法，錯誤的是（）。