A.分析設(shè)備維護情況
B.找到發(fā)生頻率高,維修時間長,誤機時間長的故障
C.為更新標(biāo)準(zhǔn)菜單提供依據(jù)
D.處罰相關(guān)責(zé)任人
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A.自主維護實施的活動
B.定期維護實施的活動
C.計劃維護實施的活動
D.設(shè)備購買的信息
A.計劃維護表
B.設(shè)備維護履歷表
C.自主維護點檢表
A.自主維護未解決的問題
B.定期維護未解決的問題
C.上級檢查提出的問題
D.未經(jīng)論證隨意提出的問題
A.自主維護
B.專業(yè)維護
C.突發(fā)故障維護
A.自主維護點檢表
B.設(shè)備維護信息卡
C.定期維護點檢表
最新試題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整,使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。