A.自主維護(hù)未解決的問題
B.定期維護(hù)未解決的問題
C.上級(jí)檢查提出的問題
D.未經(jīng)論證隨意提出的問題
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A.自主維護(hù)
B.專業(yè)維護(hù)
C.突發(fā)故障維護(hù)
A.自主維護(hù)點(diǎn)檢表
B.設(shè)備維護(hù)信息卡
C.定期維護(hù)點(diǎn)檢表
A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小缺陷，小故障，并及時(shí)處理
B.降低設(shè)備故障頻次
C.提高設(shè)備效率，保證生產(chǎn)順利
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修
A.保持標(biāo)準(zhǔn)菜單內(nèi)容始終不變
B.定期對(duì)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)修改
A.各生產(chǎn)單位
B.機(jī)電管理部
C.機(jī)電礦長(zhǎng)
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。