A.各生產(chǎn)單位區(qū)長
B.生產(chǎn)單位技術(shù)員、班組長和熟練員工
C.一線工作人員
D.任何人都可以
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A.全部的生產(chǎn)單位
B.作業(yè)不標準的生產(chǎn)單位
C.個別需要改善的生產(chǎn)單位
D.先進生產(chǎn)單位
A.TPM
B.SQP
C.SLP
D.SOP
A.制作SOP
B.編制作業(yè)目錄,進行關(guān)鍵作業(yè)識別
C.進行多崗位技能培訓
D.確定品質(zhì)標準
A.取消
B.合并
C.重排
D.簡化
A.動作研究
B.時間研究
C.甘特圖
D.統(tǒng)計質(zhì)量管理
最新試題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。