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判斷題精益管理就是把企業(yè)的存量做精做優(yōu)，推動流程再造。

1.判斷題企業(yè)生產不能以市場需求來拉動。

2.判斷題盡善盡美就是不斷地用價值流分析方法找出更隱藏的浪費，持續(xù)加快價值流動速度，通過盡善盡美的價值創(chuàng)造過程，為用戶提供盡善盡美的價值。

3.判斷題拉動式生產就是按客戶的需求進行生產，讓用戶精確的在需要的時間得到需要的東西。

4.判斷題價值流動要求創(chuàng)造價值的各個活動不間斷地（供應-生產-銷售）流動起來，設備制造業(yè)的自動化流水線生產就是價值流動范例。

5.判斷題識別價值流就是從原材料轉變?yōu)槌善返娜炕顒又校l(fā)現(xiàn)浪費和消滅浪費，識別價值流的方法是價值流分析。