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判斷題6S管理不是實施精益管理的基礎(chǔ)。

1.判斷題精益管理提倡一切創(chuàng)造價值的行動和事業(yè)，消除一切沒有價值的活動和職位。

2.判斷題精益管理就是把企業(yè)的存量做精做優(yōu)，推動流程再造。

3.判斷題企業(yè)生產(chǎn)不能以市場需求來拉動。

4.判斷題盡善盡美就是不斷地用價值流分析方法找出更隱藏的浪費，持續(xù)加快價值流動速度，通過盡善盡美的價值創(chuàng)造過程，為用戶提供盡善盡美的價值。

5.判斷題拉動式生產(chǎn)就是按客戶的需求進行生產(chǎn)，讓用戶精確的在需要的時間得到需要的東西。