A.原物低成本替代
B.換物低成本替代
C.部件高功能替代
D.整機(jī)高功能替代
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A.原物低成本替代
B.換物低成本替代
C.部件高功能替代
D.整機(jī)高功能替代
A.材料類型替代
B.功能相似物品替代
C.組合物品替代
D.不確定
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
A.對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
最新試題
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長，設(shè)備保全性就越高。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。