單項選擇題企業(yè)應當利用哪些方法和工具對員工進行宣傳教育:()
A.邀請專家講課
B.利用各種會議
C.利用宣傳欄工具
D.以上都是
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1.單項選擇題單選6S管理中紅色代表什么()
A.警示、危險
B.提示
C.美觀
D.喜慶
2.單項選擇題整理“要”與“不要”的分類標準中,下列哪些屬于不要的范圍?()
A.使用的物料
B.回收不用的物料
C.備用的設備
D.偶爾使用的工具
3.單項選擇題下面選項中不屬于6S管理項目是()
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
4.單項選擇題不屬于精益管理辦公室職責的()。
A.貫徹落實精益管理委員會的決策部署;
B.組織協(xié)調(diào)開展精益管理工作;
C.負責精益管理日常工作;
D.制定班組精益管理標準。
5.單項選擇題精益管理的經(jīng)營思想是()。
A.成本中心型
B.售價中心型
C.服務中心型
D.利潤中心型
最新試題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設備正常運行時間就越長,設備保全性就越高。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題