A.辦公用品的庫存
B.選煤用磁鐵礦粉的庫存，造成磁鐵礦粉的粒度和組成成分隨時(shí)間發(fā)生變化，最終影響選煤效果
C.井下備品備件小倉庫，大量零件堆積，造成浪費(fèi)
D.找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)不在需要在門外等
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A.工作時(shí)，需要彎腰拿起常用的小工具
B.工具箱里工具和零件雜亂，需要時(shí)總是要耗費(fèi)時(shí)間尋找
C.井下備品備件小倉庫，大量零件堆積，造成浪費(fèi)
D.選煤用磁鐵礦粉的庫存，造成磁鐵礦粉的粒度和組成成分隨時(shí)間發(fā)生變化，最終影響選煤效果
A.協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)
B.管理失職的浪費(fèi)
C.管理低效的浪費(fèi)
D.管理成本的浪費(fèi)
A.視而不見
B.知錯(cuò)不改
C.知而不言
D.聽而不聞
A.視而不見
B.聽而不聞
C.知而不言
D.知錯(cuò)就改
A.工作太忙，無法抽出精力做改善
B.工作越是忙，越需要做改善
C.改善是減少忙碌的有效途徑
D.改善是浪費(fèi)時(shí)間精力的做法
最新試題
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。