多項選擇題施工項目資源管理的任務(wù)有()。

A.確定資源類型及數(shù)量
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
E.施工資源的質(zhì)量控制


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1.多項選擇題施工項目進度控制的措施主要有()等。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
E.信息管理措施

2.多項選擇題施工項目目標(biāo)控制的內(nèi)容有()。

A.施工項目進度控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目質(zhì)量控制
D.施工項目動態(tài)控制
E.施工項目安全控制

3.多項選擇題施工項目經(jīng)理部的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾方面:()。 

A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織,主要職責(zé)是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的,包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的,從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動,從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)中一個施工項目的責(zé)任單位,隨著項目的開工而成立,隨著項目的竣工而解體
E.施工項目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關(guān)系

4.多項選擇題施工項目經(jīng)理部的性質(zhì)可以歸納為()。

A.法律強制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
E.多樣性

5.多項選擇題下列不屬于項目經(jīng)理部可設(shè)置的部門是()。

A.經(jīng)營桉算部門
B.技術(shù)管理部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.企業(yè)工程管理部門
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門

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工程檔案管理計劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。

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據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號),特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè),如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、()等作業(yè)人員。

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根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機械、大型游樂設(shè)施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造、重大維修過程,必須經(jīng)國務(wù)院()安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗;未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得出廠或者交付使用。

題型:單項選擇題

資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

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()開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進行交底。

題型:單項選擇題