A.可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理的經(jīng)驗和優(yōu)勢
B.增加了業(yè)主的額外費用
C.項目管理單位的職責(zé)不易明確
D.主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施工程
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A.發(fā)包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工
D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加
A.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具有與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)的相關(guān)技術(shù)人員
B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件,也可自行進行招標(biāo)
C.招標(biāo)人具有自行編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可自行辦理招標(biāo)事宜
D.具備自行招標(biāo)條件的,不得委托工程招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)
E.自行招標(biāo)的招標(biāo)人需具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗
A.14
B.28
C.7
D.5
A.外部評審
B.內(nèi)部評審
C.第三方評審
D.社會評審
A.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)
B.進駐現(xiàn)場進行調(diào)研
C.按合同規(guī)定取得合法收入
D.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好社會聲譽
最新試題
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。