A.對(duì)項(xiàng)目負(fù)有全責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理
B.為項(xiàng)目出主意的人
C.合作者
D.項(xiàng)目的委托方
E.擁有與該項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的群體或個(gè)人
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A.獨(dú)特性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.設(shè)計(jì)圖紙延誤
B.工程師的指示錯(cuò)誤
C.不可預(yù)見(jiàn)的惡劣地質(zhì)條件
D.工程變更
A.7
B.14
C.28
D.56
A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
B.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行
C.信息與知識(shí)的傳授
D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定
E.培訓(xùn)人員的選定
A.施工圖樣
B.可行性研究報(bào)告
C.項(xiàng)目建議書(shū)
D.后評(píng)價(jià)報(bào)告
E.初步設(shè)計(jì)文件
最新試題
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。