A.工程項目設(shè)計
B.識別需求
C.提出項目目標
D.建立目標系統(tǒng)
E.工程項目評價
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你可能感興趣的試題
A.保險公司的位置
B.保險人的財務實力
C.保險人的個人品質(zhì)
D.保險人的服務質(zhì)量
E.保險公司的賠償金額
A.對項目負有全責的項目經(jīng)理
B.為項目出主意的人
C.合作者
D.項目的委托方
E.擁有與該項目相關(guān)專業(yè)知識的群體或個人
A.獨特性
B.固定性
C.一次性
D.目標明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.設(shè)計圖紙延誤
B.工程師的指示錯誤
C.不可預見的惡劣地質(zhì)條件
D.工程變更
A.7
B.14
C.28
D.56
最新試題
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
在工程網(wǎng)絡計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。