A.關鍵績效指標法
B.平衡計分卡法
C.贏得值法
D.階段性評價法
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A.團隊成員工作目標比較單一
B.項目團隊中各成員無后顧之憂
C.有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平
D.項目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項目發(fā)展的連續(xù)性
A.可行性研究報告
B.試運行總結報告
C.初步設計方案
D.試運行方案
A.同意;B、H、E
B.不同意;B、H、E
C.同意;A、C、F
D.不同意;A、C、F
A.國家間建交原則
B.國外貸款備選項目規(guī)劃
C.國家間友好關系
D.國家彼此發(fā)展需要
A.項目業(yè)主
B.咨詢機構
C.金融機構
D.政府部門
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
關于管理層次的說法,正確的有()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。