A.督促供貨人按期提交貨物
B.向供貨人提交制造進度表
C.檢查貨物裝運準備情況
D.檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況
E.檢查供貨人原材料采購進展情況
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A.完整性核對已完成的項目相關人員分析表
B.在一定范圍內(nèi)交流,保證項目人員相關表格的完整性
C.決定讓不同項目相關人員參與項目的時間階段
D.將項目相關人員的薪酬情況列在項目相關成員表上
E.決定不同人群的參與方式
A.組織職能分工
B.組織機構設置
C.組織形式與組織行為
D.組織職能框架
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目竣工驗收階段
D.項目實施階段
A.WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)
B.資源儲備狀況是對資源存量的說明,是資源計劃編制的重要依據(jù)
C.根據(jù)進度計劃,可以確定各種資源的需求時間和強度,即資源在時間上的橫向分布
D.范圍說明書是工程項目管理過程中確定主要項目可交付成果的一份重要書面文件
A.管理的主動權隨著資金的投入而降低
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理直接作用于工程項目實體
E.管理過程中資金投入相對巨大
最新試題
關于管理層次的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定,下列關于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。
關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。
在工程網(wǎng)絡計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()