A.是整個工程項目的關(guān)鍵
B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做
C.是投資決策的科學(xué)依據(jù)
D.直接指導(dǎo)項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等工作
E.前期工作包括風(fēng)險分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計等工作
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A.考核目的
B.考核時間
C.考核內(nèi)容
D.考核結(jié)果
E.考核形式
A.成員與成員之間的磨合
B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合
C.團(tuán)隊文化的培養(yǎng)
D.團(tuán)隊與上級之間的磨合
E.團(tuán)隊與客戶之間的磨合
A.風(fēng)險清單
B.項目管理計劃
C.項目合同
D.項目范圍說明
A.關(guān)鍵線路法
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.6
B.4
C.3
D.2
最新試題
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點的有（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。